18
fevereiro

Como desenvolver mais habilidade empresarial?

Muitas vezes a falta de foco, de planejamento dificultam imensamente o atingimento de objetivos, por mais que se tenha performance profissional, uma competente liderança , motivação e um ambiente de trabalho coeso.

 

Para que consigamos atingir resultados especiais devemos inicialmente realizar um planejamento eficaz e coerente com a complexidade aplicável, considerando todos os passos e recursos necessários para que este objetivo seja atingido. Muitas empresas acreditam ser perda de tempo realizar o planejamento. Toda empresa que se planeja bem investe 60% do seu tempo em planejamento, e apenas 40% em uma execução eficaz.

 

Este planejamento deve contemplar no mínimo respostas a estas perguntas:
• O que deve ser feito?
• Por que deve ser feito?
• Quem deve fazer?
• Até quando deve ser feito?

 

Devemos considerar os cenários real, otimista e pessimista, prevendo inclusive seus planos “B”, caso o seu planejamento falhe.

 

Lembre-se também de utilizar o ciclo PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar e Agir), como base para o planejamento e treinamentos gerenciais. Priorize a objetividade e fale a linguagem de quem irá executar. O planejamento deve ser claro para que seja bem executado..

 

Na sequência, devemos responder à pergunta: Quais as habilidades essenciais dos líderes e dos demais membros para que o resultado seja atingido?

 

Depois vem a distribuição das atividades, levando em consideração as habilidades e competências individual de cada membro da equipe. Para que isto aconteça o gestor deve conhecer o plano pessoal e profissional de cada colaborador, seu relacionamento interpessoal, o relacionamento no trabalho em geral, seus pontos fortes, sua motivação, etc.

 

É de suma importância o gestor estar mostrando o propósito de cada atividade, a fim de seu colaborador entender o porquê de seu trabalho, bem como estar dando feedbacks rotineiros, a fim de corrigir possíveis desvios. O feedback deve ser pontual, no momento que acontece a situação, bem como elogios, o quais têm extremo valor também.

 

Outro ponto importante é o líder saber por que o seu subordinado está na empresa? Por que está executando àquela função?… Assim descobrirá suas motivações, seus desejos…

 

Siga em frente e coloque em prática estas ações, promovendo uma revolução positiva, nos resultados de sua equipe!

 

   
14
fevereiro

Faça tudo com capacidade de realização!!!

Normalmente, começamos a nossa vida pessoal e profissional sem ao menos perguntarmos a nós mesmos: É mesmo isso que eu desejo para toda a minha vida e carreira? Daqui a 10 anos onde quero estar? Será que terei sucesso e equilíbrio?

 

Terei realização? Depois de formado, onde quero trabalhar?
Se você está no caminho certo, aproveite a leitura para reavaliar suas metas.

 

Será que você coloca em prática seu “dom” todos os dias? Isto é, você vive o seu real propósito de vida e de carreira? Poucas pessoas pensam sobre o assunto e suas vidas acabem fluindo no “automático”…

 

A palavra DOM , vem do latim “DONU”, substantivo masculino, que significa dotes naturais, ou seja, competências que possuímos e outras que adquirimos com o amadurecimento emocional e vivência ao longo da vida.

 

Fazer escolhas, não é uma tarefa fácil, demanda energia, tempo, poder de análise, atitude, e naturalmente, sempre haverá algum tipo de consequência, entretanto, “deixar a vida nos levar”, pode, muitas vezes combinar com fracassos, frustrações e tristezas, pois somente favorecem o ficar “no mesmo lugar”, e consequentemente, haverá a inevitável comparação com pessoas de sucesso, que evoluíram e cresceram, pois tiveram atitude e escolhas
corretas…

 

Ter as rédeas da vida, assumir o “volante da vida” é essencial para se ter autoconhecimento, desenvolver a capacidade de realização, maximizar a performance profissional e aumentar a produtividade, pois, quanto mais atitudes a seu favor, colhe-se mais resultados prósperos e de aprendizagem…

 

Então, se está com dificuldades de ser sujeito de sua vida, peça ajuda!! Existem muitos profissionais capacitados para auxiliá-lo (a) como psicólogos, nutricionistas, personal trainers, e os próprios coaches, que auxiliam em casos de: melhorias na carreira; qualidade de vida; gerenciamento de tempo; autoconhecimento, etc.
Procure um profissional sério com formação em escolas idôneas, e de preferência, por indicações, assim, se sentirá mais confiante e segura na contratação.

   

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